Hur får man ett jobb i designer tillbehör | RickyleFilm.com
Håret

Hur får man ett jobb i designer tillbehör

Hur får man ett jobb i designer tillbehör

Hur jag fick mitt jobb. Säljer designade glasögon 🕶

Celine, Alexander McQueen och Marc Jacobs solglasögon? Ja, vi skulle inte ha något emot det här jobbet.

Välkommen till Glamour nya veckospalt, hur jag fick mitt jobb, som presenterar en kvinna med ett fantastiskt jobb, och den verkliga vägen för att få det. Söker karriär inspo? För denna veckas delbetalning, tillverkare och försäljare av glasögon Luisa Delgado delar hennes CV.

Vem? Luisa Delgado, 49.

Vad? VD för Safilo Group, världens näst största optiska företag. Den tillverkar och säljer glasögon för designers inklusive Celine, Alexander McQueen och Marc Jacobs.

CV:

1984-1987: BA (Hons) Lag, University of Geneva,
Schweiz

Jag växte upp i en liten by, drömmer om att bli en diplomat. Veta språk skulle vara viktigt, talade jag fem av 18. Jag hoppades en examen i lag skulle språngbräda mig in i den världen, men efter att ha avslutat min magisterexamen i juridik vid University of London (1987-1988), mitt intresse bytte till en karriär inom företag.

load...

1989-1990: magisterexamen i Europakunskap, Lusiada University, Lissabon, Portugal

På semester i Portugal, träffade jag min man. Vi gifte några månader senare och efter att ha tagit en portugisisk kurs började jag mitt diplom. Det hjälpte mig att förstå om Europa - viktigt för företag.

1991-1992: rekrytering, utbildning och Employee Communications Manager, Procter & Gamble, Lissabon, Portugal

Efter examen blev jag erbjuden ett jobb i HR på Procter & Gambles portugisiska uppstart. P & G flyttar anställda runt var 18 månader att utveckla talanger, så min nästa roll (1992-1994) var hantera en blekmedel fabrik, innan vi går in i rollen som Country HR Manager för två år.

1996-1998: Storbritannien HR Manager Procter & Gamble, Geneva

HQ P & G var i Newcastle, och medan jobbet var nästa logiska steg, var det dif kult eftersom min man var i Portugal. Vi reste till London för att se varandra på helgerna. Han fortsatte pendling när jag flyttade till Bryssel
för att bli Regional Organizational Manager, en roll med fokus på designstrategi och globala brand management.

load...

2000-2007: HR VP, Västeuropa, Procter & Gamble, Geneva

Detta var ett stort jobb som involverar övervaka affärs performance management och HR infrastruktur. Jag var överväldigad när jag återvände till det efter att ha min dotter i 2001 - jag kunde inte längre fungerar 15 timmar om dagen och vara den perfekta manager. Meditation hjälpte mig att se den större bilden - P & G säljer tvättmedel. Det är viktigt, men det är inte fred i världen.

2007-2012: Lokal VD för Procter & Gamble Nordic, Stockholm

Det var en stor komplimang att erbjudas jobbet. Min utmaning var att öka P & G: s andel på den nordiska marknaden. En av våra största framgångar var Pampers blöjor. En tävlande var outselling oss, så vi ändrade tack för att vädja till den känslomässiga sidan av konsumenterna.

2012-2013: direktionsledamot med ansvar för HR, SAP, Walldorf, Tyskland

Jag var inte planerar att lämna P & G, men när jag accepterade rollen som Non-Executive Director på The IKEA Group, fick det mig att tänka på möjligheter. Efter närmar headhunters, blev jag erbjuden ett jobb i HR med tyska programvaruföretaget SAP. En av de mest givande sakerna var att hjälpa upprätta ett program som heter Talent med autism.

2013 - nuvarande: CEO Safilo Group och Safilo SpA, Padua, Italien

Jag var redan en Non-Executive Director på Sa lo och älskade sin historia, men tvekade när de erbjöd
mig jobbet som vd. Jag orolig människor skulle tro att jag hade varit rött om jag lämnade SAP så snart. Men jag har aldrig ångrat mitt beslut. Jag älskar mitt jobb.

Luisa Liv Lessons

  1. Aldrig skygga omöjligt uppdrag. Utmaningar bilda dig och göra dig till en stor ledare.
  2. De bästa chefer är inte nödvändigtvis det mest akademiska. Men de som visar emotionell
    intelligens och empati.
  3. Närma varje jobb med ödmjukhet och ta tid att överväga problem. Snabb beslutsfattande inte nödvändigtvis lika effektivt beslutsfattande.
load...